很多人问我当了那么多年领导有何感触?我只能说不难也不容易,但是一定要用心。这个世界有很多种人,我们无法让我们成为一个每个员工都“服”的上司,但我们必须让大部分员工都“服”。所谓树大招风,这一个大部分就会影响小部分的员工了。
如何用心?非常简单。这要从基本功夫开始。你懂员工的生日吗?你懂员工孩子生日吗?你懂员工家里有急事吗?你懂员工喜欢吃什么食物?你懂员工的禁忌吗? 什么?要了解这些?我又不是员工的情人.......对!对!对!就是这些。
不要以为这些小功夫帮不上什么忙。不妨试一试,肯定会有少许帮助。
除了以上所说到的,还有一项很重要的就是赏罚分明。该严肃时就严肃,该纠正时就纠正,该处罚时就处罚,该称赞时就称赞,该奖赏时就奖赏。但万万要记得员工也有尊严的,要教训员工必须1对1,要称赞员工就必须大事宣布。除非是必不得已,不然不要在大众面前说出一位员工所犯的错误,让员工出丑可能会弄巧反拙。须知要多看员工的好,而不是每天埋怨员工的不是;那么我们就只会暴躁面对工作,用脾气来解决问题。
本人不算是什么一级领导人,只是想把我的心声和大家分享。毕竟这7年的领导生涯让我有所感受。了解到员工其实需要的是什么。
来一句我独创的经典
古:“王上万岁,太后千岁”
今:“老板万岁,员工千岁”
希望你当我的上司咯。体贴又冲劲。我的就只有冲劲。
ReplyDelete说来容易,做起来很难。要当一名好上司是不容易的。但是只要问心无愧,公正严明,对事不对人,带人又带心就是最好。
ReplyDelete那我是否也要体谅我的上司啊。。呵呵。。希望他是个好人。。不知你的员工有没有体谅你啊。。
ReplyDelete谢谢教诲~
ReplyDelete今天说了九层糕的故事给我的员工听
可是...
不知道他们听得懂我要说什么吗?
每次都只是答应我
后来还是一样 -- 对不起 Sorry No next time
都是这几句~~~
wei jin 啊 wei jin
我真的很想大发脾气
做个坏脾气的阿head........
但
我内心却想做个好人~~~
矛盾到死!
XD
******你懂员工的生日吗?你懂员工孩子生日吗?你懂员工家里有急事吗?你懂员工喜欢吃什么食物?你懂员工的禁忌吗? 什么?要了解这些?
--这一段话,我会牢牢地记得~ 希望自己也帮到他们
为何之前我都没珍惜你对我的领导呀?我也领导过下属,我领悟到我之前都没做好你所谓的“如何用心”。
ReplyDelete但,有个下属,我也提拔他不少,到后来他在后面的说我,真其由此他。 真的后悔当初为何要帮他?所以有时候好人真难做,最重要自己开窍。就好了。
很多时候我们都无法看到自己是好是坏。偶尔要停下来望回去,看下自己走过的路,用过的方法有何问题,如有就要做出适当的调和。须知,只要对得起天地良心,问心无愧就足够了。
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